2025年11月7日上午,省三江集團(tuán)公司以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開應(yīng)收款項清理壓降工作推進(jìn)會。旨在聚焦當(dāng)前清理工作突出問題,壓實攻堅責(zé)任,細(xì)化推進(jìn)舉措,全力確保完成國資委既定壓降目標(biāo)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記李得弟參加會議并提出要求,副總經(jīng)理王勇主持會議并作工作部署。集團(tuán)公司財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人及工作人員、所屬各單位應(yīng)收款項清理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員參加會議。

會議通報了集團(tuán)公司截止2025年9月末(以2024年12月31日為基準(zhǔn)日)應(yīng)收款項存量規(guī)模壓降整體情況,詳細(xì)梳理了各單位清收進(jìn)展數(shù)據(jù)。所屬各單位依次匯報了本單位應(yīng)收款項清理工作推進(jìn)情況、面臨的難點堵點及下一步計劃等。
會議指出,當(dāng)前集團(tuán)公司應(yīng)收款項存量壓降未達(dá)國資委的目標(biāo)要求,部分單位進(jìn)度明顯滯后,暴露出責(zé)任落實不到位、措施執(zhí)行不精準(zhǔn)、問題解決不及時等方面的短板。
會議強(qiáng)調(diào),應(yīng)收款項清理壓降工作已到了“攻堅拔寨”的關(guān)鍵階段,沒有退路可言,也沒有捷徑可走。各單位要以此次會議為新起點,拿出“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感,拿出“攻堅克難、務(wù)求實效”的執(zhí)行力,全力以赴推進(jìn)應(yīng)收款項清理工作,確保如期完成既定目標(biāo),為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會議要求,一是要提高政治站位,深刻認(rèn)識應(yīng)收款項清理工作的緊迫性和重要性,壓實“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系,對照各單位黨建和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真履職盡責(zé),堅決杜絕不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為,“新官不理舊賬”的行為。二是要聚焦問題癥結(jié),算清“責(zé)任賬”,明確“誰來干”;找準(zhǔn)“病因”,解決“怎么干”;強(qiáng)化“協(xié)同力”,避免“單打獨斗”。按“一筆款項、一個責(zé)任人、一套方案”原則,針對不同成因制定差異化清收策略,強(qiáng)化業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動,確保每一筆應(yīng)收款項都有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人,實現(xiàn)“有人管、有人盯、有人催、有結(jié)果”。三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律,實行“月通報”機(jī)制,將完成情況與考核掛鉤,對工作作風(fēng)不扎實、清收壓降不力的單位將嚴(yán)肅考核。